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O alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa depende primordialmente do alinhamento entre seus processos operacionais, as metas individuais dos colaboradores e o propósito corporativo. Através da utilização dos princípios Lean e dos conceitos da gestão por processos, a P3Consulting auxilia as empresas a desdobrarem seus objetivos estratégicos em metas operacionais de processos e de desempenho individual que permitem uma gestão mais assertiva das rotinas e dos indicadores estratégicos.
Novos cenários requerem ideias de negócio inovadoras e sustentáveis que possam ser implementadas com agilidade. A P3Consulting atua junto às empresas em todo o ciclo de desenvolvimento de novos produtos e serviços, desde a concepção de propósito até sua implementação. Utilizando conceitos e ferramentas embasadas nos valores e princípios Ágeis, Gestão por Processos e filosofia Lean, auxiliamos o desenvolvimento de novos negócios considerando o alinhamento entre estratégia, processos e pessoas.
Mudanças disruptivas e rápidas requerem estruturas flexíveis e com foco na proposição de valor dos clientes. Para isso, as organizações precisam ser menos burocráticas e mais associadas à cadeia de valor das empresas. Através da utilização de métodos ágeis, a P3Consulting auxilia as empresas a adequarem suas estruturas organizacionais, fluxos de valor, competências e habilidades visando tornar sua operação mais ágil e enxuta.
Para ser efetiva, a gestão de desempenho precisa utilizar métricas não subjetivas e derivadas das metas organizacionais. Ações de melhoria devem endereçar as causas raiz dos problemas e propiciar a alavancagem dos resultados. Baseados em valores e princípios Ágeis, conceitos BPM, Lean e melhores práticas de mercado, a P3Consulting auxilia as empresas a desenvolverem métricas alinhadas à estratégia corporativa que permitam a gestão de desempenho simples e abrangente de processos e recursos.
Oportunidades pontuais como o lançamento de novos produtos, serviços, a digitalização de processos, customização para clientes, mudanças organizacionais, adequação de capacidade produtiva ou simplesmente a necessidade de redução de custos beneficiam-se enormemente com o mapeamento e o redesenho de processos de negócio mais eficientes. Utilizando a base conceitual do corpo de conhecimento BPM, conceitos Lean e SLA, a P3Consulting auxilia as empresas na estruturação, condução e implementação de projetos de melhoria de processos que entreguem os objetivos estabelecidos garantindo aderência à estratégia corporativa, incorporação de inovações e mensuração de resultados.
A gestão por processos alinha a estratégia corporativa às expectativas de seus clientes, maximiza resultados e possibilita a implantação da cultura de melhoria contínua. Através da combinação dos princípios BPM, Lean, Agile e Visual Thinking adequados às necessidades de cada empresa e com o aporte de melhores práticas de mercado, a P3Consulting auxilia as empresas a implementarem modelos de gestão com foco em resultados e melhoria da experiência dos clientes.
Projetos são esforços concentrados de uma empresa que permitem a implementação de inovações, novos negócios, melhorias, mudanças organizacionais, automações, ajustes regulatórios e uma infinidade de propósitos essenciais para a entrega da estratégia. . A P3Consulting atua como gestora de projetos das empresas visando garantir entregas ágeis, aderentes ao propósito e com foco na geração de valor para o cliente.
Os processos de uma empresa, apesar de invisíveis, são ativos de grande valor para o negócio. Realizar a adequada gestão destes processos facilita a digitalização, agiliza a implantação de novos negócios e de mudanças organizacionais ao mesmo tempo em que mantém a qualidade e o desempenho de entrega a seus clientes. A P3Consulting auxilia a estruturação interna de escritórios de processos nas empresas com o propósito de entregar os objetivos estabelecidos, garantindo aderência à estratégia corporativa, incorporação de inovações e mensuração de resultados.
A ausência de um modelo de gestão adequado propicia o desalinhamento entre competências técnicas, comportamentais e processos. Modelos de gestão devem ser aderentes aos valores das empresas, centrados no cliente e capazes de motivar gestores a desenvolver equipes protagonistas, de alto desempenho e comprometidas com resultados. A P3Consulting, através dos princípios e valores, pensamento enxuto e associação de competências a processos, auxilia as empresas na criação de modelos de gestão com foco no desenvolvimento do capital intelectual da empresa e na entrega de valor aos clientes.
Para conseguir perceber e se adaptar rapidamente às mudanças de mercado, as empresas precisam ser flexíveis, ágeis e enxutas. Equipes alinhadas à cultura empresarial protagonizam a melhoria contínua, a inovação em seus processos e permitem às empresas responderem tempestivamente às mudanças do mercado. Através da Implementação do Pensamento Enxuto (Lean), a P3Consulting auxilia as empresas a desenvolverem seu modelo de gestão e capital humano alinhados aos valores e à estratégia organizacional para que possam melhorar os processos que entregam o propósito de valor aos clientes.
A gestão de serviços terceirizados precisa se apoiar em métricas não subjetivas que proporcionem uma relação de parceria entre tomador e prestador. Utilizando BPM, SLA e SLM, a P3Consulting atua na construção de Acordos de Nível de Serviços (SLA) ou como parceira na implantação do modelo de gestão de Acordos de Nível de Serviço nas empresas.